Modul Operative Planung

Machen Sie Ihre Planung effektiv – Schaffen Sie die Basis für eine „durchgängige Steuerung“.

Das Greko Tool zeigt Ihnen auf wie gut Ihre Planung ist.

Schärfen Sie Ihren Blick dafür, von welchen Gegebenheiten und Sachverhalten der wirtschaftliche Erfolg abhängt. Passen Sie mithilfe des Greko Tools die individuellen Feinheits- und Genauigkeitsgrade an. Sie erhalten ein explizites Gesamtbild von Ihrem Unternehmen.

Nutzen Sie die Umsetzung- und Gestaltungsempfehlungen, die das Modul Ihnen liefert, wie z.B.

Gestalten Sie Ihr Controlling rational – steuern Sie gezielt, gewinnen Sie wertvolle Informationen und treffen Sie damit fundierte Entscheidungen.

Das Greko Tool liefert Ihnen wertvolle Erkenntnis, ob die zur Verfügung stehenden Führung- und Steuerungsinformationen sinnvoll sind und Effektiv genutzt werden.Schärfen Sie Ihren Blick dafür, von welchen Gegebenheiten und Sachverhalten abhängt, ob ein operatives Controlling – System im Einzelfall zum Erfolg führt.

Passen Sie mithilfe des Greko Tools, die individuellen Feinheits- und Genauigkeitsgrad an – erhalten Sie ein explizites Gesamtbild. ob Sie nun vor der Einführung stehen oder bereits über ein operatives Controlling – System verfügen.

Damit die Vorteile der gewonnenen Informationen des Systems auch konkret zur Geltung kommen können, optimieren Sie die Leistungsfähigkeit in einem Sie den interaktiven Controlling-Check auf unserer Homepage die Fragen & Antworten verwenden.

 

Nutzen Sie die Umsetzung- und Gestaltungsempfehlungen, die das Modul ihnen liefert.

Gestalten Sie Ihr Controlling rational – steuern Sie gezielt, gewinnen Sie wertvolle Informationen und fundieren Sie damit wichtige Entscheidungen.

Ihre Mitarbeiter werden in Zukunft immer höhere Anforderung an das Controlling stellen. Nur mit einem Controlling-System, das auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation maßgeschneidert ist, werden Sie Ihre wertvollen Mitarbeiter halten können.

Unternehmensberatung findet bislang vor Ort statt. Mithilfe von Unternehmensberatern werden Projekte definiert und in Unternehmen durchgeführt. Da die Berater ständig anwesend sein müssen, ist dies ein sehr kostspieliges und teures Verfahren, das durch den Einsatz in Unternehmen Unruhe und Misstrauen schafft.

Unternehmensberater arbeiten mit strukturierten Werkzeugen und Verfahren. Mithilfe dieser Leitfäden erarbeitet der Berater die Struktur und den Ablauf des Projektes.

Anhand unserer langjährigen Erfahrung haben wir ein Formularset erarbeitet, der auch den unerfahrenen Benutzer intuitiv durch das Projekt der Grunddaten führt.

Diese standardisierten Verfahren haben sich im Laufe der Projekte herauskristallisiert, um die in jeder Organisation aufkommenden Komplexität zu beherrschen.

Von der Planung über die Durchführung bis zur Aufbereitung der Ergebnisse führt Greko mit Hilfe der Checkliste des „Workflow Planung“ Sie durch das jeweilige Projekt. Ausführliche Anleitungen und detaillierte Beschreibungen in der Hilfe gewährleisten den Projekterfolg.