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Liquiditätsengpass, was tun ...?

Ausgangssituation:

Diese Fallstudie handelt von einem Hersteller aus der Holzindustrie.

  • Extreme saisonale Schwankungen
  • Rohstoffbeschaffung sehr kostenintensiv
  • Liquiditätssituation sehr angespannt
  • Rentabilität für einen gesunden Finanzaufbau viel zu gering
  • Forderungsmanagement nicht vorhanden
  • Zahlungsausfälle von Kunden
  • Viel zu hohe Lagerstände
  • Preisverfall am gesamten Markt

Ergebnis:

  • Aufbau eines Finanzplans mit Daten aus der Fibu übergeleitet
  • Verbesserung der Zahlungseingänge
  • Kreditzinskonditionen neu verhandelt
  • Kontinuierliches Forderungsmanagement
  • Lagerabbau – Änderung der Stücklisten
  • Neue Preise für Mindermengen
  • Banken geben einen Überbrückungskredit
  • Enge Zusammenarbeit mit dem KSV1870