Strategische Planung auf Basis vertrauenswürdiger Zahlen ist für uns die entscheidende Voraussetzung, um Unternehmen und Organisationen zu mehr Erfolg zu führen.
Dieser Prämisse folgend, bieten wir Dienstleistungen, Methoden und Werkzeuge. Fachlich fundiert, in der Praxis bewährt. Wir agieren als Partner der Unternehmensführung, des Managements aller Ebenen. Gemeinsam können wir gewährleisten, dass Ihr Unternehmen die richtigen Ziele verfolgt, erreicht und damit als Ganzes profitiert.
Unser Beratungsansatz öffnet den Blick auf verborgene Details ebenso wie auf das große Ganze. Wir arbeiten umsetzungsorientiert, entwickeln Zukunftsperspektiven.
Das können Sie von uns erwarten:
Für die strategische Planung, Geschäftsprozessmanagement und Controlling stehen Ihnen bei apc Fachleute mit Projekterfahrung in zahlreichen Branchen zur Verfügung.
Sie erhalten als verantwortlicher Manager messbare Ergebnisse.
Zum Beispiel aus der Analyse bestehender Prozesse in der Produktion, im Vertrieb, in der Administration, in Forschung und Entwicklung, im Marketing, in der Logistik, im Personalwesen, im Rechnungswesen.
Sie profitieren direkt.
Zum Beispiel durch die gezielte Optimierung von Prozessen, durch viel besser eingesetzte Ressourcen, durch das Aufdecken von Fehlentwicklungen und Fehlern, durch Kostensenkung und Kostenvermeidung, durch den Aufbau und die Festigung von Methoden und Kompetenzen.
Der Nutzen der prozesskonformen Grenzplankostenrechnung ist äußerst vielfältig und in jedem Unternehmen oder Organisation spürbar und erlebbar. Wie genau hängt von der jeweiligen Situation, Ausbaugrad und Zielsetzungen ab.