In 3 Schritten mehr Transparenz in Prozessen und Produktivität zu 100% Kostenwahrheit Schritt 1 Einführung der Prozesskostenrechnung Schritt 2 Einführung der Greko Software Schritt 3 Teams mit Zahlen unterstützen mehr Sicherheit, mehr Spaß

"Strategische Unternehmensführung beginnt mit der richtigen Kostenrechnung"

und der ideale Zeitpunkt dafür ist heute!

Professionelles Leistungs- & Kostenmanagement hilft den Führungskräften, ihre Aufgaben zu steuern.

 

Woher Wohlstand kommt?

Beim Umbau in Schladming, es war gegen 17 Uhr, stellte ich die naheliegende Frage:
„Wie lange arbeiten wir heute?“

Die Antwort vom Aussibau kam ohne Zögern:
„Bis wir keine Kraft mehr haben!“

Genau darin liegt das Geheimnis: Wohlstand entsteht nicht allein durch Pläne, Budgets oder schöne Worte – er entsteht dort, wo Menschen bereit sind, dranzubleiben, auch wenn die Uhr etwas anderes sagt. Auf der Baustelle heißt das: Ärmel hochkrempeln, anpacken, und erst aufhören, wenn’s wirklich nicht mehr geht.

 

Sinnstiftende Aufgaben, steigern die Produktivität

   Möchten Sie, dass die Umsätze & Gewinne signifikant steigen und die Fluktuationsrate sinken?

   Die Lösung ist die Einbindung der Mitarbeiter in die Aufgaben & Zieldefinition der Geschäftsprozesse.

Schritt 1:

Erarbeitung der Geschäftsprozesse
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Im Rahmen des Beratungsprojekts entwickeln wir mit Ihren Mitarbeitern das Kosten- & Leistungsmanagement.

 

Ihre Vorteile:

  • Kommunikation wird enorm erhöht
  • Mitarbeiter verstehen ihre Prozesse
  • Produktivitäts-Bremsen lösen
  • Kostenbewußt in den Entscheidungen
  • Begeisterte Mitarbeiter und
  • mehr Gewinn

Schritt 2:

Einführung der Greko Software
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greko ist eine Eigenentwicklung aus unserem Haus und die funktionstüchtigste Software zur Prozesskostenrechnung.

 

Ihre Vorteile:

  • Kalkulieren von einzelnen Arbeitsschritten
  • Verrechnung von Kosten & Leistungen mit Mengen
  • Kostentransparenz bei Produkten und Dienstleistungen

Schritt 3:

Mitarbeiter & Teams Unterstützung
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Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter am Weg zu mehr Kostenbewusstsein und mehr Produktivität.

 

Ihre Vorteile:

  • Mehr Kostenbewusstsein bei Mitarbeitern
  • Entwickeln von Lösungen zu mehr Produktivität
  • Mehr Eigenverantwortung der Bereichsleiter

Ihre Vorteile:

  • Keine dubiosen Gemeinkostenzuschläge mehr
  • fast 100 % Kostentransparenz auch bei den Fixkosten
  • Leistungsabhängige Verrechnung der Fixkosten auf Produkte & Dienstleistungen
  • Ehrliche Kalkulation der Preise
  • Aufdecken von Rennern und Pennern
  • Erkennen von Unproduktivitäten in Verwaltung & Vertrieb
  • Zielgerichtete Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

Ihre Vorteile:

  • Keine dubiosen Gemeinkostenzuschläge mehr
  • fast 100 % Kostenwahrheit auch bei den Fixkosten
  • Leistungsabhängige Verrechnung der Fixkosten auf Produkte und Dienstleistungen
  • Ehrliche Kalkulation der Preise
  • Aufdecken von Rennern und Pennern
  • Erkennen von Unproduktivitäten in Verwaltung & Vertrieb
  • Zielgerichtete Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

Warum sich mit der halben Kostenwahrheit begnügen?

Viele Unternehmer haben heute noch den klassischen Gemeinkostenzuschlag von ca. 15% im Kopf. Dieser Ansatz der 1990er funktioniert aber heute nicht mehr. Da die Fixkosten oft bereits 50% und mehr ausmachen.

Fixkosten: Produktivitäts-Hebel der heutigen Zeit

Kaum ein Unternehmen kennt die Produktivität der Mitarbeiter in den einzelnen Arbeitsschritten. Daraus resultiert insgesamt eine niedrige Produktivität von durchschnittlich 61,6%. Alleine das Bekanntmachen der Produktivität der einzelnen Arbeitsschritten bewirkt bei den Mitarbeitern schon mehr Motivation zu mehr Produktivität.

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Experte für Prozesskostenrechnung
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  • Dipl. Controller
  • Staatlich geprüfter Unternehmensberater​
  • Co-Entwickler der Greko-Software

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